Präsenz-Seminar: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ‒ erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer & Verhinderer zurück ins Team

Programm & Inhalte

  • Was macht Mitarbeitende schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler
Zum vollständigen Programm

Seminarziel

Ein aktives Konfliktmanagement ist auch für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend. Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz der Führungskräfte und wie sie mit Konflikten umgehen und diese lösen.

In unserem Praxis-Training lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, die Ursachen herauszufinden und gewinnbringend für alle aufzulösen.

Der Referent vermittelt die wichtigsten Führungswerkzeuge, die Sie sofort erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeiter*innen schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten gegenübertreten sollen.

Eigene Praxis-Fälle aus Ihrem Führungsalltag können Sie in Feedback-Gesprächen mit dem Trainer und den teilnehmenden Fachkollegen diskutieren.

Programmübersicht

Wo liegen die Ursachen?

I. Selbstreflexion

  • Wer nervt Sie in welchen Situationen?
  • Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erkennen und hinterfragen
  • Hinweise zur Entwicklung alternativer Reaktionsmöglichkeiten


II. Was macht Mitarbeiter*innen schwierig?

  • Was steckt hinter "unführbaren" Mitarbeiter*innen?
  • Wie funktioniert die zwischenmenschliche Beziehungsdynamik? Verständniskonzepte und Lösungsansätze für schwierige Situationen
  • Auswirkungen von Team- und Unternehmensstrukturen auf den Einzelnen
  • Wirkung von Umbruchzeiten auf Teams und Einzelpersonen


Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen

I. So greifen Sie gezielt ein

  • Wie viel Aufwand lohnt sich und für wen?
  • Woran erkennen Sie, wann Ihr Eingreifen notwendig ist?
  • Ergebnisorientierte Kritikgespräche
  • Wann bringt Sie welche Taktik weiter?
  • Wirkungsvolle Instrumente der Teambildung
  • Auf Ihren Praxis-Fällen basierende Übungen und anschließende Diskussion


II. Nie wieder machtlos: So sichern Sie Ihre Autorität

  • Souverän auf Widerstände, Ausreden und Ignoranz reagieren
  • Klare Regeln schaffen Vertrauen
  • Einigung auf verbindliche Zielvereinbarungen und Kontrolle deren Umsetzung
  • Immer fair bleiben - auch bei Angriffen auf die eigene Person


III. Vermeidung typischer Fehler

  • Querulanten zuviel Aufmerksamkeit schenken
  • Fehlen einer klaren Linie
  • Aussitzen einer Situation
  • Solidarisierung mit den Störenfrieden
  • Androhung und Nicht-Vollzug von Sanktionen
  • Nicht-Eingreifen oder zu spätes Eingreifen
  • "Mehr des Selben": Festhalten an der falschen Strategie
  • Bagatellisierung von unakzeptablem Verhalten

Ihr Nutzen

Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis

Business-Lunch & Getränke inklusive sowie abschließendes Zertifikat

Termine & Anmeldung

Präsenz-Termine 2025
645,- € zzgl. MwSt.
03.03.2025
09:00–17:00 Uhr
Wien
Tagungshotel folgt
A25USM-301
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

21.03.2025
09:00–17:00 Uhr
Linz
Tagungshotel folgt
A25USM-302
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

25.04.2025
09:00–17:00 Uhr
Graz
Tagungshotel folgt
A25USM-403
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

23.05.2025
09:00–17:00 Uhr
Linz
Tagungshotel folgt
A25USM-502
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

16.06.2025
09:00–17:00 Uhr
Wien
Tagungshotel folgt
A25USM-601
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

10.11.2025
09:00–17:00 Uhr
Graz
Tagungshotel folgt
A25USM-113
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

21.11.2025
09:00–17:00 Uhr
Linz
Tagungshotel folgt
A25USM-112
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

01.12.2025
09:00–17:00 Uhr
Wien
Tagungshotel folgt
A25USM-121
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

Live-Online-Termine 2025
495,- € zzgl. MwSt.
28.02.2025
09:00–17:00 Uhr
Online
A25X-USM02
26.09.2025
09:00–17:00 Uhr
Online
A25X-USM09
Plätze frei
Nur wenige Plätze
Ausgebucht
Durchführungs­garantie
Alle Preise zzgl. MwSt.

Zielgruppe & Ihre Referentinnen

Zielgruppe

Dieses Praxis-Training wendet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer*innen, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter*innen, sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen.

Ihre Referentinnen

Beate Molzer

Beate Molzer

Selbstständige Trainerin, eingetragene Mediatorin, Coach und Psychotherapeutin

Ihre Referentin in: Wien

Weitere Informationen

Alexandra Haller

Alexandra Haller

Performance Coach, Mental Health Expertin, Psychotherapeutin

Ihre Referentin in: Linz, Graz

Weitere Informationen

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Dashöfer Akademie

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